版權資訊
傷腦筋的話，就改變分類方式吧！(困ったら、「分け方」を変えてみる。)
作 者：下地寬也
譯 者：林美琪
出版社：積木文化出版 家庭傳媒城邦分公司發行
出版年：2019年
這次想要介紹一本貼近生活，看似簡單卻又內藏巧思的書給大家。由於只有二百頁，分成六章，每章篇幅不會太多，所以很容易一口氣看完，雖說如此，若要深思和應用，想 必要用上不少時間和心思了。
本書由擔任日本暢銷文具公司KOKUYO(國譽)股份有限公司的工作模式顧問，下地寬也先生所著。作者曾擔任辦公室設計師，曾於KOKUYO公司實施「非固定席」辦公模式時 擔任向顧客推薦「工作模式與辦公室模式」業務。下地寬也先生認為社會上的各種事物、服務問題，皆可透過分類方式加以解決。
花了少許篇幅介紹作者，原因是本書所傳達的最關鍵理念就是作者的價值觀，分類模式可以解決很多問題。那到底分類模式可以怎樣幫助大家的生活和工作呢？容許筆者在此拾人牙慧，從作者那裡得到的問題現學現賣的向各位提問：職場上很多時候都要參與職員周年大會、職務訓練研討會等，多半的椅子都是一排四張或五張，左右各一行，然後向後推展，這種排列方式令先到的人都會坐在旁邊位置，後到的人就產生了不得不往中間坐的壓力，有沒有一種排列方式可以消除這種壓力呢？再問：每天上班乘車，總是人滿為患，並且巴士也好、地鐵也好，人都總是擠在出入口附近，不願往車廂內擠，有沒有甚麼分類方式能夠令人願意往車廂內擠，讓更多人順利登車呢？
在各位思考上述兩道問題時，同時容筆者簡單介紹本書的特色。如開首所述，本書共分六章，每章頁數不過數十，簡單明快。書中流程清晰明確，就是引導讀者運用分類方式，啟發思考並且解決面對的問題或煩惱。作者在首兩章先介紹了分類方式的基本功：干擾分類的因素以及改變分類的方式(包括「分類」和「不分類」，然後第三章至第六章分別闡述一種分類方式，善用分類方式，不但能改變商品和服務的格局，提升優勢；亦能影響別人的觀感和行動。
其次，作者在闡述之中加入圖表或插圖，使概念上透過具象化形式更清晰的呈現及表達。更為細心的是作者在每章的最後加入了該篇章的重點重溫，簡明扼要，幫助讀者加深對篇章闡述的概念的掌握。
閱讀本書對筆者既有挑戰亦有啟發，筆者從事的工作較為刻板單調，基本只要按照程序流程執行，不會有太大的難度或變數，故此本書挑戰筆者在這樣的工作環境中活用本書所分享的分類方式，能夠有效改善及提升工作效率和舒適度。例如下次要舉辦職務訓練研討會時，使用讓與會者較舒適的座位安排，不會造成後到的與會者有入座的壓力，也讓研討會的場面整齊有序，不致與會者坐得七零八落，略顯冷清。又或是小至整理自身工作桌面，大至整理辦公室儲存空間時，應該如何分類存放才更有效，過於細緻會增加整理難度和時間，令人容易放棄，無心維持；過於大略又似乎無法收到效果，取捨之間，期望本書能為各位帶來啟迪。
誠摰向各位推薦此書，期望各位都能如作者所想，透過分類方式解決生活和工作上的種種困難和煩惱。
